Ekstern og intern motivasjon: Definisjon, egenskaper av formasjon og faktorer

I livet er det veldig viktig å motivere deg selv og andremennesker. Av dette avhenger effektiviteten av utdanning eller yrkesaktivitet generelt. For å motivere riktig må du vite hva som er ekstern, intern motivasjon, funksjonene i formasjonen.

Definisjon av begreper

Ekstern motivasjon er motivasjonen for handlinggjennom krefter fra utsiden. Det vil si at folk oppfatter årsakene til deres oppførsel som pålagt, og betrakter seg bare en bonde. Denne motivasjonen er regulert av eksternt materiale og psykiske forhold: penger, belønning og til og med straff. Motivasjonen for handling er bygget på incentiver som flyter fra den nåværende situasjonen.

Intern motivasjon er drevet av behovet forkompetanse og personlig valg, som fører til det menneskelige "jeg". Med denne typen motivasjon forstår folk at de er den sanne årsaken til det som gjøres, og de oppfatter seg selv når de samhandler med miljøet som en effektiv agent. Det er, når det gjelder intern motivasjon, behov, interesser, intensjoner, mål, ønsker, selvtillit, muligheten for selvrealisering, en følelse av tilfredshet fra jobb, blir brukt.

La oss vurdere hver type motivasjon hver for seg.

Ekstern motivasjon

De ansatte lovet en premie, de begynte å jobberaskere. Etablert bøter og regler, begynte folk å stole på dem, enten de liker det eller ikke. En plutselig stormsky gjør at du går raskere hjem. Kriminelle sendte et pistol på deg og krevde penger - du vil straks gi vesken din.

Alle disse er eksempler på ekstern motivasjon. Som allerede nevnt, fremkaller det handling gjennom eksisterende omstendigheter eller insentiver. På en annen måte kan det sies at disse er prestasjoner i det omkringliggende samfunnet. Selvfølgelig er den interne motivasjonsaktiviteten mye mer effektiv. Denne innflytelsen på enkelte mennesker påvirker imidlertid bedre.

Så, hva er måtene å handle som en ekstern motivasjon? Karrierevekst, en stor lønn, prestisjefylte ting (leilighet, hus, bil), status, evnen til å reise, anerkjennelse.

Ekstern motivasjon kan stadig forandre seg. I går måtte du tjene penger for å støtte familien din, og i morgen vil det bli behov for penger til en ny leilighet, bil eller utdanning av barn. Det mest åpenbare og klassiske eksempelet på slik motivasjon er et eventyr om en gullfisk og en fisker.

Intern motivasjon

Et lite barn prøver stadig noe ellerutforsker. Han er veldig viktig og interessant. En person jobber ikke for en lønn, men på grunn av en favorittvirksomhet. Dette er eksempler på intern motivasjon. Som allerede nevnt, er det ikke avhengig av eksterne faktorer og miljø. Selve innholdet i aktiviteten oppfordrer en person til å gjøre dette.

Hva kan brukes som en intern motivasjon? Muligheten for personlig vekst, en følelse av behov, selvbekreftelse, realisering av ideer, kreativitet, behov for kommunikasjon, oppfyllelse av drømmer.

Den interne motivasjonen til en ansatt er når han vurderer sitt arbeid som en betalt hobby. Kanskje, hvis ikke alle, så vil mange mennesker streve etter dette.

Det er mye mer effektivt å bruke begge typer motivasjon. Det viktigste er å opprettholde balanse og balanse mellom dem.

Hvordan jobber motivasjonsfaktorer?

Faktisk kan alle motiverende faktorer reduseres til to ideer:

1. Ha det gøy. Dette er positive faktorer.
2. Bli kvitt den ubehagelige. Disse er allerede negative faktorer.

Alle kan være enten eksterne ellerinterne. Samtidig tilstedeværelse av positive og negative faktorer påvirker virkningen positivt. Det viser seg en veldig kraftig push, en slags pull-push. På den ene siden ønsker en person å motta en belønning, og på den annen side - unngår straffen.

Ekstern og intern motivasjon, positiv ognegative faktorer virker på forskjellige måter, i forskjellige retninger og fører alltid til ulik resultat. Selvfølgelig påvirkes mennesker i alle grad av alle typer eksponering. Det kan imidlertid spores at hver person fortsatt foretrekker en retning. Man må hele tiden bli oppfordret, truet, og den andre må love en belønning.

For klarhet, nedenfor er et bord som kan brukes til å motivere ansatte.

Forholdet mellom faktorer og typer motivasjon

Et eksempel på å bruke kunnskap om motivasjon

Ovennevnte historie vil fortelle og visuelt vise hvordan ekstern og intern motivasjon fungerer.

Under vinduene til en eldre kvinne hver kveldskulle til et selskap av barn som spilte veldig høyt og kommunisert. Naturligvis likte den gamle kvinnen det ikke, men hennes forespørsler og overtalelse om å tilbringe fritiden på et annet sted hjalp ikke. Så bestemte hun seg for å endre situasjonen på en annen måte.

Hver dag ga en kvinne femti barnrubler for det faktum at de er veldig kule rundt huset hennes. Selvfølgelig, slik en layout gutter likte! Den gamle kvinnen begynte å gradvis redusere dette beløpet. Og på et tidspunkt, da det så ut til barna at de var billige, nektet de å spille under sine vinduer og kom ikke fram der lenger.

Det er slik en snedig måte kvinnen bestemte seg for. Den interne motivasjonen til barn (eget ønske om å spille under vinduene) ble overført til utsiden (for å gjøre det for penger), men da forsvant hun også.

Motivasjon av andre

Personer motivert av aspirasjon er ikkeVær oppmerksom på komfort. De drives av implementeringen av personlige interesser og målene i organisasjonen. Ansatte som er drevet av straff, vil ikke utføre det som berøver komfortsonen.

Det er svært viktig å ta hensyn til eksterntpositive faktorer. Det er penger, pålitelighet, forhold og sikkerhet. Ikke mindre viktig rolle er spilt av interne positive faktorer. Dette er prestasjoner, vekst, autoritet, anerkjennelse og ansvar. Bare den rette kombinasjonen av disse faktorene vil gi tilfredsstillelse med arbeidet. Med deres fravær blir arbeidet hatefullt og uutholdelig. I denne forbindelse er motivasjonen til studenter eller skolebarn ikke annerledes. Det er viktig at den interne pedagogiske motivasjonen hersker.

Tegn på et motiverende miljø

Ved organisering av aktivitet er det viktig å vurdere flere krav. De er rett og slett nødvendige for å møte behovene og danner den rette motivasjonen:

• Aktiviteter bør være kreative og varierte.
• Evnen til å utvikle seg når oppgavene utføres.
• Følelse av å tilhøre gruppen og anerkjennelse fra hennes side.
• Retten til å ta beslutninger uavhengig innenfor deres kompetanseområde.
• Følelse av støtte og hjelp.
• Tilstedeværelsen av eksterne egenskaper for suksess: ros, oppmuntring, kompliment.
• Betydning av de nødvendige tiltakene.
• Mulighet til å uttrykke din egen mening, som vil ta notat.
• Tilgjengelighet og aktualitet av mottatte opplysninger.
• Tilbakemelding etter arbeidet.

Hvis alle disse tegnene (eller i det minste flertallet) er til stede i organisering av aktiviteter, kan vi anta at dannelsen av intern motivasjon vil lykkes.

Selvmotivasjon er fremdriftsmotor

For meningsfylt bevegelse er det viktig å vite hvor og hvor å gå, og også å ha et stort ønske. Det vil si, selvmotivasjon er nødvendig. Hvordan oppnå det? Følg triksene og reglene som er oppført nedenfor:

• Sett deg bare oppnåelige mål. Dette er den eneste måten å oppnå dem på.
• Del store mål i små oppgaver.
• Hold en dagbok for prestasjoner.
• Oppfordre deg kontinuerlig til å bli belønnet for gjennomførte oppgaver.
• Prøv å bruke så lite kritikk som mulig.
• Se etter likesinnede mennesker i din virksomhet.
• Prøv å konkurrere med andre og bli den beste.
• Omgir deg med bare positive og motiverte mennesker.
• Les bøker og se filmer som motiverer deg.

Prøv å innse om ikke alt, så selv omDet er flere poeng, og du vil definitivt ha et ønske om å komme seg til virksomheten! Husk at det er viktig å bruke positive og negative faktorer i balansen, intern og ekstern motivasjon, for å oppnå et godt resultat.