Kommersielle banker - er det et verktøy for opprettelse eller berikelse?
Emnet som berøres i prinsippet kan ikke oppgispå en side med trykt tekst. Derfor viser vi skjematisk og fragmentert en aksjeselskaps kommersiell bank med utenlandske investeringer. Gjør banker alltid utvikling eller ofte degradering (gjemmer seg bak lyse reklameblad)? Er den solgte institusjonens skjebne en privat sak bare for kjøperen? Er det eksisterende tilsynet med sentralbanken tilstrekkelig for aktivitetene til toppledelsen til en bestemt handelsbank?
Kort dekning av makroøkonomisk rolle
Verdensøkonomien domineres av to nivåerbanksystemer, ledet av sentralbanker. Deres første nivå består av kommersielle banker - multifunksjonelle agenter i statsøkonomien. Under ledelse og i samarbeid med landets sentralbank opererer kommersielle banker. Den monetære sirkulasjonen (kontanter og ikke-kontanter) er gjort.
"Dårlig" utenlandsk ledelse. Hans strategi
Fondsbørsform for organisering av kommersielle bankerDet innebærer ofte kjøp av en kontrollerende eierandel ved store utenlandske banker. I våre markeder kommer de på grunn av den høye diskonteringsrenten - det viktigste referansepunktet for "billige" og "dyre" penger. Våre penger er veldig dyre.
Det er ille når grådighet overstiger talent
En bank er en skjøre struktur, og det måMed tilstrekkelig ledelse. Av en eller annen grunn begynte sentralbankene å planlegge egen planlegging. Dette er et veldig viktig punkt. Utilstrekkelig planlegging av kommersielle banker er en trussel mot integriteten til banksystemet. Her er alle triksene gode: for eksempel den høye prisen på leie. Samtidig får utenlandsk leder alt han trenger - kortsiktig profitt. Men utenlandske ledere tenker ikke på integriteten til vårt banksystem, deres ansvarsområde faller sammen med kontraktens løpetid. Forresten, dette er et internasjonalt problem.
Ikke glem at kommersielle banker erStore arbeidsgivere som gir inntekt for hundretusener av familier. Men skille "en" bank arbeidstakere er arbeidsledige, og "datter" er svekket, mister en annen "arbeidshest" blant sine grener. Og her i vår bank "A", ved utgangen av kvartalet, blir 20 slike grener kuttet. For tre år med slikt arbeid forblir bare halvparten av grener med god lønnsomhet. Og hvor er sentralbanken? Han er på sidelinjen.
Indikatorer for faglig inkompetanse i ledelsen
Overdreven fokus på ledelsen påÅ tjene penger til sin utenlandske sjef, bør ikke objektivt redusere attraktiviteten til bankens tariffer. Prinsippet om ikke-avskrivning av tariffer kan være helt fastsatt i salget av organisasjonen. Tross alt er innenlandske forretningsbanker en struktur som ikke i utgangspunktet bør senke kvaliteten.
Sentralbanken og staten burde være interessert iDen virkelige grunnen til at bankens innskudd plutselig begynte å ligne nåværende regnskap av interesse, og lån ble objektivt ikke-konkurransedyktige. I staten skal omfanget av toppansvarets personlige ansvar for forverring av kvaliteten på banktilskuddene utvikles - grunnlaget for videreutviklingen og tegn på overdreven "klemme ut" av økonomiske ressurser fra banken, et brudd på utviklingsharmonien.
Når jeg avslutter artikkelen, vil jeg legge merke til at kommersielle banker er institusjoner, daglig og jevnlig arbeider for å sikre at statens finansielle system levde og utviklet seg.
</ p>