Europeisk styringsmodell
Det er ingen hemmelighet som avhenger av folkens mentalitetBor i et bestemt land utvikler de sine tradisjoner og fundament. De samme prinsippene gjelder for ledelsen. Men i sammenheng med nært sammenblanding av økonomiske bånd mellom landene, er det ikke sjelden å vurdere ikke et enkelt land, men flere land forenet av økonomiske avtaler og forpliktelser eller i nært samspill med hverandre.
Et av de slående eksemplene er den europeiske styringsmodellen. La oss se på grunnlaget for opprinnelsen til en slik modell og dens opprinnelse.
Det bør bemerkes umiddelbart at en alvorlig presse tilUtviklingen av et slikt konsept som en europeisk styringsmodell ble gitt av britene. De utøvde en merkbar innflytelse på dannelsen av modellen. Blant de grunnleggerne som først dannet sin modell, kan den engelske styringsmodellen identifiseres L. Urvik og R. Falk. Det var de som handlet med prinsippene for ledelsen.
Aktiv utvikling europeisk styringsmodellmottatt i 40-tallet av forrige århundre. Det var på denne tiden at vi måtte ta viktige beslutninger for å realisere militære og strategiske oppgaver.
I etterkrigsårene var de viktigste forskerne iledelsen flyttet sentrum for forskning i USA. Men gjør dette til å bety at den vestlige europeiske modellen av ledelsen har opphørt å eksistere og ble amerikansk. Faktisk, bortsett fra England og andre land, har studier om dette emnet blitt gjennomført. Så i Frankrike, ble data styresett kjent for alle brødrene André og Edouard Michelin, Henri Louis Le Chatelier, Charles Fremaux-ville.
I Tyskland er ledelsesproblemer aktivtengasjert i slike kjente personligheter som sosiolog Max Weber. Det bidro til å utvikle seg ledelsen i vesteuropeisk modell av konsepter som "idealtypen" i administrative organisasjon, et annet navn for forskerne som "byråkrati". På samme måte har Carol Adamecki arbeid utvilsomt gitt et betydelig bidrag til utviklingen av ledelsen i Europa.
Den europeiske styringsmodellen var forskjellig fralignende modeller utviklet i USA og Japan strengere tilnærming til menneskelige ressurser. I tillegg utviklet Nederland i flere europeiske land som: Storbritannia, Norge, Sverige, Holland, prinsippene for ledelsen, noe som tillot at medarbeiderne selv deltok direkte. I tillegg har den europeiske styringsmodellen aktivt utviklet seg i retning av å studere atferd hos mennesker når de er påvirket av kollektiv eller gruppeadferd. Således ga denne modellen til og med fra sin opprinnelse status som en "sosial person".
Beskrive europeisk ledelse kan ikke værenevne en slik person som tysk kansler Ludwig Erhard. Før det arbeidet han som økonomiminister, en forsker og en politiker. Og det var under hans ledelse at Tyskland i etterkrigsårene oppnådde en økonomisk boom kalt mange ved mirakel. Konseptet Erhard kjent som "Sosial Markedsøkonomi" består av to bestemmelser:
- Styrke reguleringen av prosesser fra statens side i alle sfærer og grener av ledelsen.
- Eliminering av direktivplanlegging og overgang til veiledende planlegging. Det innebærer utvikling av planer og indikatorer, hvor oppnåelsen er ønskelig og prioritert.
Spesiell oppmerksomhet er fortjent og den svenske modellenMyrdal, en av Nobelprisvinnerne. Denne modellen tar hensyn til de særegenheter som har utviklet seg i det svenske samfunnet, som er et land med høye garantier for befolkningens materielle og sosiale sikkerhet.
Dermed kan vi si detVesteuropeisk modell av ledelse er ikke dannet i et enkelt land, var det en lang periode med utviklingen i hvert av de europeiske landene, og bare de beste prinsippene og deretter forvandlet til en europeisk som imidlertid på grunn av sin fleksibilitet gjør det mulig å ta hensyn til detaljene i hvert enkelt land. Det er på disse basene og ledelse, og det er en moderne europeisk union.
