Planlegg for å skrive en forretningsplan (eksempel)

Hver vellykket gründer med selvtillitkan erklære at en kompetent utarbeidet forretningsplan fungerer som en av de viktigste elementene i dannelsen av egen virksomhet. Forstå hvordan du skal utforme et fremtidig foretak riktig, kan du forutsi et positivt resultat når du kontakter et kredittinstitutt eller en investor. La oss vurdere de grunnleggende reglene for å skrive en forretningsplan.

Formålet med dokumentet

Skrive en forretningsplan (et eksempel på et prosjekt vil værediskuteres nedenfor) kan implementeres på ulike måter. For å gjøre dette, er det en rekke retningslinjer og håndbøker. Men i de fleste av dem informasjonen er svært spesifikke og klare bare økonomer og regnskapsførere. Samtidig behovet for en forretningsplan forekommer i alle business start-ups. Dokumentet er nødvendig for levering av en kredittinstitusjon, et lån fra investor for utvikling av virksomheten i de tidlige stadier. I tillegg gjør forretningsplan du å se neste og det neste målet, prognose investeringer i dette eller det stadiet med bedriftsutvikling, å forutse det øyeblikket da overskuddet vil gå først, for å beregne den totale inntekten fra driften.

Spesifikasjon av foretak

Å skaffe et lån for bygging av en plante ellerFabrikkene er mer hensiktsmessige å kontakte de relevante organisasjonene som kan gi faglig assistanse ved å skrive en forretningsplan. I dette tilfellet vil dokumentet inneholde økonomiske beregninger og bli støttet av økonomiske dokumenter utarbeidet i henhold til alle regler for gjennomføring av dem. Forretningsplan, utarbeidet på denne måten, kan du uten å nøle sende både til utenlandske investorer og til innenlandske kredittforetak. Men i dette tilfellet bør det forstås at tjenestene for utformingen av prosjektet til det fremtidige foretaket ikke vil være billige. For å åpne et mobilutløp eller et reparasjonssted for klær eller sko, er det for eksempel ikke nødvendig å studere investeringsklimaet eller beregne industririsiko. I dette tilfellet vil det være tilstrekkelig å organisere produksjonen kompetent, for å bestemme salgsmarkedet, for å forutsi tilbakebetalingsperioden for bedriften. Programmet for å skrive en forretningsplan for en slik aktivitet vil være tydelig for nybegynnerens entreprenør.

Viktig poeng

Entreprenører som har mye erfaringI oppførselen av forretningsvirksomhet, anbefaler ikke ubetinget å stole på opplevelsen av bekjente eller venner og bare på din intuisjon. Aktivitetsprognosen ser ikke ut som en utdatert del av sosialistisk virkelighet. Planlegging er et viktig element i moderne virksomhet. Analyse av tilbakebetalingsperioder, fastsettelse av investeringsperioder, utvikling og etterfølgende avkastning er de viktigste aspektene, selv med en relativt lav kapitalinvestering. Begreper som "marked" og "plan" er fundamentale i øst og vest. På dagens stadium av utviklingen av økonomien er det nok å vedta opplevelsen av vellykkede bedrifter og få positive resultater.

Eksempel på å skrive en forretningsplan

Prosjektet av fremtidig virksomhet er nødvendig for investor,kreditt organisasjon, samt entreprenøren selv. Strukturen i å skrive en forretningsplan inneholder en rekke obligatoriske elementer. Disse inkluderer spesielt:

• introduksjon;
• Kort beskrivelse av det fremtidige foretaket;
• egenskaper av tjenester / produkter;
• vurdering av markedet for markedsføring, konkurranse, investeringsrisiko;
• plan for produksjon av produksjon;
• prognoser for salg av tjenester / varer;
• økonomisk plan;
• organisering av ledelse;
• kadre;
• søknad.

Tilpasning til det russiske markedet

Ovennevnte plan for å skrive en forretningsplananbefalt av vestlige analytikere. Men i praksis med innenriksvirksomhet krever noen av dens gjenstander avklaring og ytterligere dekoding. Så, med tanke på spesifikkene i den russiske forretningssfæren, bør en del inngå i planen for å skrive en forretningsplan, som viser en tilstrekkelig forståelse av problemene og problemene knyttet til kvaliteten på tjenestene og varene. Her er det nødvendig å gi mulige løsninger. I planen for å skrive en forretningsplan er det også hensiktsmessig å inkludere en klausul som beskriver evnen til kompetent å administrere og regulere kostnadene for tjenester / produkter. I samme avsnitt er det verdt å avsløre måter å sikre sin konkurranseevne på. Et annet tilleggspunkt vil være et klart syn på utsiktene for utviklingen av bedriften, garantier for evnen til å bringe saken til ende.

Planlegg for å skrive en forretningsplan: selvstendig arbeid

Først av alt, bør vi tydelig vurderekonkurransekraften til de foreslåtte tjenestene eller varene, analysere salgsmarkedet, tidspunktet for å oppnå det første overskuddet, den tid investeringen vil betale for seg selv. Neste trinn vil være bestemmelsen av mengden nødvendige kapitalinvesteringer. Eksperter anbefaler å dele investeringen i flere deler, og støtte begrunnelsene med de riktige beregningene. I lys av de ovennevnte punktene, bør det forstås at den selvopprettede forretningsplanen kan være radikalt forskjellig fra strukturen ovenfor. Det skal også bemerkes at skjemaet for prosjektet, regulert av normer og standarder, ikke eksisterer. Hver entreprenør har rett til å selvstendig etablere en liste over varer, omfanget av dokumentasjon for planlegging av bedriften. Men hvis det kreves ekstern investering for å åpne en bedrift, bør man fortsatt holde seg til ovennevnte ordningen.

introduksjon

Denne delen av forretningsplanen er enpresentasjon av det fremtidige foretaket. Det er nødvendig å beskrive typen aktivitet i en tilgjengelig form for forståelse i det mest optimistiske lyset. Det skjer ofte at innledningen er den eneste delen som investor selv leser og tar en avgjørelse omgående - å ta prosjektet i utvikling eller å avvise det. Studien av de resterende delene, der beregninger vises, markedsundersøkelse, økonomisk begrunnelse, vil han instruere sine spesialister. Men som praksis viser, er det innledningen som bestemmer skjebnen til prosjektet. Denne delen skal være kort og kapasitet på samme tid.

Kjennetegn ved næringen og bedriften

Dette er den neste viktige delen av forretningsplanen. Denne delen gir en generell beskrivelse av bedriften og næringen:

• Finansielle indikatorer.
• Personell struktur.
• Retning av aktivitet.
• Struktur av bedriften.
• Liste og beskrivelse av tjenester / produkter.
• Utsikter for utvikling og så videre.

Seksjonen må inneholde egenskaperprospektiv produksjon, en rekke teknologiske aspekter. Disse punktene skal beskrives på et enkelt og tilgjengelig språk. Det er ikke noe poeng å gå inn i terminologien, ved hjelp av profesjonell stil. I dette tilfellet er det tilstrekkelig å påpeke det unike ved tjenester eller produkter, etterspørselen i nær og overskuelig fremtid. Du kan også trekke investorens oppmerksomhet på fordelene ved de foreslåtte produktene.

Markedsundersøkelser

Her er det nødvendig å beskrive vilkårene under hvilkeforbrukere blir kunder av bedriften. Seksjonen skisserer metodene for å stimulere salget, danne et positivt bilde, fordelingen av tjenester / varer. Markedsføringsplanen inneholder en liste over annonseringskostnader. I utgangspunktet bør man begrunne hvordan og hvorfor forbrukerne vil kjøpe en tjeneste eller varer.

produksjon

Denne delen skal beskrive den teknologiskeprosesser. Her er egenskapene til lokalene gitt, de fastsatte kravene til utstyr og personell er spesifisert. Produksjonsplanen skal også beskrive leverandører og entreprenører.

Organisasjon av virksomheten og finansiell komponent

En forretningsplan må inneholde en karakteristikk for skjemaetledelse, oppgaver av spesialister av det administrative apparatet. For den innenlandske investor er det viktig å ha et sammendrag for hvert medlem av lederavdelingen. I denne forbindelse er det i denne delen verdt å nevne partnene, og noterer de mest sannferdige og objektivt hverandres bidrag til utviklingen av bedriften, funksjonelle plikter og rolle i selskapet. I den økonomiske delen er økonomiske beregninger gitt. Spesielt utarbeides en tabell over inntekter og utgifter, en balanse er projisert, variabel og direkte kostnader spesifiseres, kostnadsberegning utføres, og så videre. Vanligvis i denne seksjonen utvikles tre prognoser: realistisk, optimistisk og pessimistisk. De vises i form av grafer.