Kostnad for produkter

Kostprisen på bedriftens produkter representerer faktisk hele beløpet av direkte kostnader som er direkte knyttet til produksjon, samt alle kostnader for opprettelse og salg av produkter.

Kostnad for produksjon selskapet inkluderer direkte kostnader for materialer, lønningeransatte og variable kostnader i form av materielle kostnader, avskrivninger på anleggsmidler, lønn til primær- og hjelpepersonell, samt kostnader knyttet til behovene til produksjon og salg av produkter.

Det er slike typer av primære kostnader som en full og produksjonskostnad.

Kostprisen på bedriftens produkter er enav de viktigste og viktige indikatorene på firmaets ytelse. Den brukes i økonomisk planlegging for å beregne fortjeneste, samt lønnsomheten til ulike typer produkter og det totale volumet av salg.

Den totale kostprisen alle produkter som er planlagt for utgivelse,gjenspeiles i kostnadsoverslaget for produksjonskostnader og salg av produkter. I dette tilfellet er den totale kostprisen forskjellig fra prisen på de solgte produktene. Forskjellen som eksisterer mellom disse indikatorene skyldes det faktum at det er saldo på en del av den urealiserte produksjonen, som forblir i begynnelsen (slutten) av målperioden.

I tilfelle at provenuet fra salget viseskvittering av midler til produsentens konto (eller til kassereren), balansen av produkter som ikke ble solgt i begynnelsen av perioden inkluderer midler i bosetninger, varer i lager og ferdigvarer i varehus.

For å fastslå den fulle kostnaden registreres disse beløpene til produksjonskostnaden for rapporteringsperioden i mengden av deres faktiske tilgjengelighet.

Kostprisen på bedriftens produkter i kontanter uttrykker kostnadene til bedriften for produksjon av produkter. Derfor er kostnadene differensiert mellom planlagt og faktisk.

Ved beregning av den planlagte kostprisen er de maksimale kostnadene som inngår i planen inkludert i den. Faktiske produksjonskostnader tilsvarer mengden midler som faktisk er brukt på produksjonen.

En virksomhets fortjeneste avhenger ikke bare av kvalitetenteknologier og industrielle prosesser, produktkvalitet og effektivisering av produksjonsprosessene, men også fra kostnadsstyring. derfor kostnadsregnskap er i sentrum av oppmerksomheten til representanter for alle regnskapsskoler.

Utviklingen av økonomien som helhet er bestemt av utviklingsine egne lenker - industrielle bedrifter. Deres arbeid og effektivitet bestemmes av ledelsesaktiviteter, takket være at bedriften får økonomisk uavhengighet og konkurranseposisjon blant andre markedsdeltakere.

Effektivisering av kostnadsstyring spesielt relevant i sammenheng med behovet for å tilpasse seg de raskt skiftende miljøforholdene.

Selve begrepet "kostnadskontroll" i dag er ikke veldig utbredt, som mer oppmerksomhet er gitt til beregnings og regnskap aspekter.

Administrere kostnadene ved produksjon forstås Prosessen med kontinuerlig regnskapsføring, planlegging, analyse og kontroll, som følge av at ledelsesbeslutninger rettet mot å optimalisere og redusere kostnader utvikles.

Kostnadsstyring inkluderer et system for tiltak forpåvirke enkelte aspekter av virksomhetens aktiviteter med sikte på å øke effektiviteten og maksimere den mulige økningen i overskuddet. Ledelsesprosessen består av planlegging, motivasjon, organisering og kontrollfunksjoner. Disse ledelsesfunksjonene er kombinert med kommunikasjonsprosesser, samt vedtak av felles løsninger.